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2019高工锂電CEO春季戰略會:謀定後動 砥砺前行

來源:高工锂電網   發布時間:2019-02-18 18:05      設置字體:大中小
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摘要:用張小飛博士的話來說,謀定後動,是不確定下避免莽動和退縮的智慧。砥砺前行,是確定方向和力量後的勇氣和步伐。
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從2018年開始,冷峻、刺骨的氛圍開始彌漫整個動力電池産業鏈。

高工锂電董事長張小飛博士表示,過去的一年,锂電行業既有春光融融、夏日炎炎,也有秋風瑟瑟,更有冬冰冷冷,因而該擴的擴了,該搶的搶了,該打的打了,該藏的藏了,該消失的也消失了。新的一年,四季不再分明,甚至整年只有一個迷茫而漫漫的冬季。

站在當下時間節點回看2018年動力電池産業鏈發展情況,情況的確如此。

動力電池領域,2018年是動力電池價格持續下降的一年。動力電池采購價相比于去年低了20%-30%,主流企業的毛利率也持續走低,同時應收賬款高企。

四大材料領域,正極材料受上遊鎳、钴、锂等金屬波動影響,上半年維持高位,下半年逐步回落。負極材料方面硅碳負極遭遇上量瓶頸。電解液價格在上半年經曆觸底之後,下半年因溶劑缺貨進入反彈穩企通道。隔膜行業一直處于“價格戰”泥潭當中,業內也戲說隔膜“沒有最低價,只有更低價”。

上遊材料領域,磷酸鐵锂動力電池需求低迷,導致磷酸鐵锂材料跌至6萬元/噸左右,相比于2018年年初9-9.5萬元/噸的價格,同比下降35%左右;也導致電池級碳酸锂價格不斷向5萬元/噸下探。三元方面,由于原材料碳酸锂和硫酸钴降價,加之下遊客戶要求降價,因此即使需求火爆,三元材料價格也隨之降價。

設備領域,由于新一輪動力電池産能擴張呈現出高端産能緊迫、降本千斤壓頂的特點,對于锂電設備也提出了更爲嚴苛的要求,具體來看:對設備性能要求更爲嚴格;對成本極致“壓榨”;交付周期短。由此對锂電設備行業格局及發展也帶來了新的影響。

同時,大資本湧進、外企狂轟、非汽車用新興市場、技術革新、回收亂象……也成爲2018年動力電池産業鏈發展的重要注腳。

2018對于部分動力電池上下遊産業鏈企業而言,已是寒風冷冽,在隱藏諸多不確定性的2019年,如何制定戰術和策略也成爲領導者在開春亟待思考的問題。

戰略定位層面,到底想成爲什麽企業?産品或服務到底爲誰提供?又有誰會接受?

戰略定勢層面,禦寒之道是隨勢緊縮還是趁機擴張?企業可以冬眠嗎?

資本戰略層面,開源節支還是擴充資金儲備?融資?上市?並購?

市場戰略層面,下一個應用新藍海是什麽?如何取舍?

産品戰略層面,專注獨特産品還是全面開花?東方不亮西方一定亮嗎?

銷售戰略層面,如何應對價格戰或發起價格戰?殲敵一千一定自傷八百嗎?

人才戰略層面,優化團隊末位淘汰還是吸納人才?

結盟戰略層面,你死我活還是共分天下?拉幫結派還是單打獨鬥?

……

在此背景下,3月12日,2019高工锂電CEO戰略研討會將在東莞松山湖中集智谷産業園會議中心舉行。屆時,動力電池産業鏈領軍企業領袖,將共同探討行業趨勢走向,謀定企業經營發展之道。

高工锂電CEO戰略會是高工锂電每年開春舉辦的邀請制研討會,邀請動力電池及新能源汽車産業鏈領軍企業高層,探討新一年市場走勢,交流企業戰略制定及規劃。該會議爲閉門活動,僅限邀請嘉賓參加。歡迎産業鏈優秀企業領袖申請參會。

用張小飛博士的話來說,謀定後動,是不確定下避免莽動和退縮的智慧。砥砺前行,是確定方向和力量後的勇氣和步伐。

高工組委會透露,會上,企業領袖將對企業規劃、市場策略、企業資本、橫向縱向合作需求進行闡述,並對細分産業熱點進行分析探討。本次CEO戰略研討會還將設置産業鏈分組互動環節,對各領域的産品技術狀況,市場和價格競爭策略進行討論,找出産業鏈自下而上的核心需求,縱向合作模式、合作障礙及其解決方法。

屆時,高工锂電董事長張小飛博士也將傾囊分享對于2019锂電産業鏈與應用市場趨勢的深入分析,並對現場分享討論成果給出總結性建議。

會議議程:

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會務聯系:

陳绮娜

電話:13560731836

微信:4491818

固話:0755-26981898-127

MAIL:qn.chen@gaogong123.com


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